Module
Présentiel
Posture manager & cadre d’équipe
Passer du “technicien” au manager : clarifier attentes, décisions, responsabilités.
- Rôles & responsabilités
- Cadre, règles, arbitrages
- Posture & communication
Thème • Management
Formations Management
Faire grandir votre cabinet passe aussi par le management : mieux piloter, mieux recruter, mieux fidéliser et installer des routines simples pour que l’équipe performe sans s’épuiser.
Posture
Rituels
Feedback
Recrutement
Conçu pour les cabinets • Actionnable • Socle + sur-mesure • Suivi post-formation
Ce que ça change dans le cabinet
Un cadre clair
Rôles, attentes, priorités : moins de flou, plus de sérénité au quotidien.
Des routines efficaces
Rituels, pilotage, points d’équipe : on évite l’urgence permanente.
Une équipe qui progresse
Feedback, montée en compétences, fidélisation : performance durable.
Modules (à combiner selon vos objectifs)
Selon votre taille et votre organisation, on adapte le contenu, les exercices et les outils. Objectif : des managers opérationnels et des équipes alignées.
Module
Présentiel
Rituels & pilotage de l’équipe
Mettre en place des routines simples pour tenir délais, qualité et priorités.
- Rituels hebdo / mensuels
- Suivi charge & priorités
- KPI simples & action
Module
Présentiel
Feedback & recadrage (sans conflit)
Donner du feedback utile, recadrer proprement, éviter l’accumulation et l’usure.
- Feedback positif / correctif
- Recadrage & limites
- Cas difficiles & scripts
Module
Présentiel
Recrutement & intégration
Attirer, sélectionner, intégrer : sécuriser les recrutements et réduire le turnover.
- Process & scorecard
- Entretiens & décisions
- Onboarding & 30/60/90 jours
Module
Présentiel
Marque employeur & fidélisation
Clarifier votre promesse employeur et renforcer l’engagement des équipes.
- Promesse employeur
- Culture & reconnaissance
- Parcours & progression
Module
Présentiel
Délégation & montée en autonomie
Structurer la délégation, faire grandir les managers, réduire la dépendance à l’associé.
- Delegation levels
- Autonomie & contrôle
- Plan de progression
Pour qui dans le cabinet ?
Les formations management concernent toute la chaîne : associés, managers, responsables de pôles, et toute personne amenée à piloter des collaborateurs.
Associés / dirigeants
Cadre global, organisation, décisions, montée en autonomie des managers.
Managers / responsables
Rituels, feedback, pilotage, délégation : du concret au quotidien.
Fonctions support
Organisation, coordination, onboarding : fluidifier l’exécution et la qualité.
Formats & déroulé
On choisit le format le plus efficace selon votre niveau et la maturité de votre organisation.
Présentiel • Intra-cabinet
Dans vos locaux ou centre d’affaires. Ateliers, cas, scripts et plan d’action. Durée typique : 1 à 2 jours.
Présentiel • Inter-cabinets
Pour petits effectifs : partage des coûts + échanges entre confrères. Minimum 5 participants.
Suivi post-formation
Points de suivi, ajustements, recommandations : on vise un impact concret dans l’équipe.
Vous voulez former vos managers (et stabiliser l’équipe) ?
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En 30 minutes, on clarifie le besoin et on propose une combinaison de modules adaptée.