Développer le chiffre (sans se brader)
Closing, négociation, hausses d’honoraires, relances, upsell : une méthode claire et répétable.
- Objections & closing
- Augmenter les honoraires
- Vendre du conseil
Des formations concrètes pour développer et structurer votre cabinet. Commercial, management, organisation, outils (CRM/IA) et technique : on part d’un socle, puis on adapte à vos objectifs.
Présentiel (intra / inter) • E-learning selon les sujets.
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Closing, négociation, hausses d’honoraires, relances, upsell : une méthode claire et répétable.
Posture, rituels, feedback, pilotage : renforcer l’équipe et améliorer la performance.
Process, responsabilités, pilotage, qualité : stabiliser la prod sans freiner la croissance.
Mettre en place les bons outils et surtout faire adopter : routines, usages, sécurité.
Spécialisations, fiscalité avancée, secteurs : développer une vraie valeur conseil.
Posture, cadrage, fidélisation, rendez-vous conseil : transformer la relation client.
Dites-nous votre contexte : on construit une proposition sur-mesure (thèmes, format, durée).